temmokan: (Default)
Вчера увидел, что шестилетней давности пост про перенос основной учётной записи на Dreamwidth вдруг попал в Топ-25 региона. Первая мысль: опять что-то в ЖЖ сломали.

Оказалось проще: у людей опять в ходу теории заговоров и всё такое.

Коллеги, господа и товарищи!

На Dreamwidth я переехал (да, если вы читаете это в ЖЖ или Facebook, то вы читаете автоматический репост из Dreamwith) ровно потому, что СУП и прочие управленцы ЖЖ напичкали этот некогда вполне приятный сервис самой разной жуткой хренью ненужной функциональностью и рекламой.

Вот и всё. На Dreamwidth по сравнению с ЖЖ царит немыслимый порядок, простота и удобство. То, что блогеру нужно, если уж приспичило излить в Сеть свой, простите, креатив.

А от длинных рук "кровавой гэбни" (так же как от происков израильской военщины, звериного оскала американского капитализма и продажных политиков Европы) всё равно не уйти. Не будьте маленькими детьми.

То, что реально хотелось бы скрыть, надо просто не отправлять в Сеть. На самый тощий финал, публиковать в Darknet/Deepnet, отправляя туда свои труды, из изолированной в клетке Фарадея комнаты где-нибудь на Марсе, входя через дюжину прокси, и уничтожая компьютер после каждого поста. Да, про шапочку из фольги не забудьте.

Всё остальное щедрый Интернет безвозвратно разошлёт по разным уголкам и кэшам, и фига вы потом свои труды вытравите.

На этом месте можно прекратить истерику, снять саван и перестать ползти в сторону кладбища. Всё равно все там будем в своё время.
temmokan: (Default)

Чтобы устроить могучие потрясения, с массовым выпиванием валидолу и применением прочих средств просветления, нужно сделать вот что.

Каждый день произвольно назначать подписки («френдов») каждому пользователю ЖЖ и аналогичных популярных сервисов. Причём так: у кого было мало, вливать по многу тысяч. У кого много — давать максимум дюжину, желательно ботов или новичков. «Ибо нефиг».

Через пару недель вернуть status quo и повторить чрез короткое время — месяца через три.

Эффективной «пузомеркой» (информативной, вменяемой, осмысленной) цифирь числа подписчиков («френдов») перестала быть, когда появились коммерческие сервисы обретения их, когда начались акции взаимоподписки. Кто не участвовал ни в одной из подобных акций, поднимите руки и отзовитесь! Только честно!

Открою секрет Полишинеля: в любом новом сервисе я начинаю общение, глядя на «интересы», а также на рекомендации того, кто приглянулся. Если обменялись с человеком несколько раз комментариями и стало ясно, что читать его интересно — вношу его в читалку (их две у меня: агрегатор в Thunderbird, и агрегатор Google Reader).

И в нарочитую группу подписанных. Ну и, конечно, иногда заглядываю в общую ленту подписок. По той простой причине, что если я кого-то внёс «во френды», значит, что-то в человеке заинтересовало. Совсем никогда не читать — откровенное свинство.

А вы готовы морально к упомянутому выше рейтинговому катаклизму? Что для вас подписчики на ваш журнал, в первую голову — собеседники, читатели, коммерческий ресурс?

Самый правильный способ не всем по душе и по силам: вообще ни на кого не подписываться в смысле «френдования», а читать в агрегаторах. Меньше соблазна, меньше разочарований, меньше коммерческой пакости в комментариях. Думаю, я приду к такому решению, когда окончательно внесу всех в нужные агрегаторы.

temmokan: (Default)
Вот интересно, а как лично вы относитесь к вот этой линии партии инициативе руководства СУП (картинка, откроется в новом окне)?

Мне лично интересно, что вы скажете, если кто-нибудь из руководства ЖЖ обратится к вам лично и посоветует, дабы не маяться дурью размывать бренд, употреблять кругом и всюду только и исключительно LiveJournal?

За себя отвечу так: я посоветую оному представителю ЖЖ (именно ЖЖ, бо так я именую сервис со времён оно и переучиваться не собираюсь) засунуть рекомендацию в любое своё отверстие организма на выбор представителя. Да, это по-детски и т.п., но менеджмент СУП давно напоминает мне парламент: вместо решения действительно наболевших и актуальных задач заниматься всякой, простите, ..ернёй. Извините за мой французский.

Г-же Удовенко я бы лично посоветовал нанять вначале побольше вменяемых сотрудников в тех.поддержку. А потом озадачивать всех этапными и жизнеутверждающими требованиями. Извините за мой французский.

И ещё: а вы как лично называете сей сервис?
Спасибо.
temmokan: (Default)
Вот интересно, а как лично вы относитесь к вот этой линии партии инициативе руководства СУП (картинка, откроется в новом окне)?

Мне лично интересно, что вы скажете, если кто-нибудь из руководства ЖЖ обратится к вам лично и посоветует, дабы не маяться дурью размывать бренд, употреблять кругом и всюду только и исключительно LiveJournal?

За себя отвечу так: я посоветую оному представителю ЖЖ (именно ЖЖ, бо так я именую сервис со времён оно и переучиваться не собираюсь) засунуть рекомендацию в любое своё отверстие организма на выбор представителя. Да, это по-детски и т.п., но менеджмент СУП давно напоминает мне парламент: вместо решения действительно наболевших и актуальных задач заниматься всякой, простите, ..ернёй. Извините за мой французский.

Г-же Удовенко я бы лично посоветовал нанять вначале побольше вменяемых сотрудников в тех.поддержку. А потом озадачивать всех этапными и жизнеутверждающими требованиями. Извините за мой французский.

И ещё: а вы как лично называете сей сервис?
Спасибо.
temmokan: (Default)
Итак, господа, вы ведь хотели знать, кому пользователи ЖЖ обязаны чудными нововведениями и стремительно нарастающим комфортом и удобством сервиса в целом.

Знакомьтесь. [livejournal.com profile] igrick Илья Дронов, директор по развитию продуктов СУП. Обратите внимание на его чудную запись о запуске LJTimes. Особо обратите внимание на теги к этой записи (простите, что допускаю обсценную лексику в своём журнале)



Второе лицо, непосредственно относящееся к LJTimes и способу её внедрения - [livejournal.com profile] research_lj Светлана Иванникова. Известна своим комментарием в Facebook относительно тех, кто возмущается новой навязанной функциональностью.

Задать вопросы руководству СУПа и получить, возможно, ответы, можно в комментариях к вот в этой записи.

По совести, я лично разочарован тем, кто и как ведёт дела в ЖЖ. Напоминает мне ощущения от того, кто и как развивает сервисы в Mail.ru. Воспользуйтесь последней ссылкой, задайте вопросы - и пожелания - если есть возможность диалога, я бы лично её использовал. Невзирая на скептическое отношение к самой мысли о том, что юный директор по развитию сможет компетентно вести дела с таким персоналом.

Не сочтите за труд - передайте ссылку на последний пост всем, кому сможете. Да будет диалог!
temmokan: (Default)
Итак, господа, вы ведь хотели знать, кому пользователи ЖЖ обязаны чудными нововведениями и стремительно нарастающим комфортом и удобством сервиса в целом.

Знакомьтесь. [livejournal.com profile] igrick Илья Дронов, директор по развитию продуктов СУП. Обратите внимание на его чудную запись о запуске LJTimes. Особо обратите внимание на теги к этой записи (простите, что допускаю обсценную лексику в своём журнале)



Второе лицо, непосредственно относящееся к LJTimes и способу её внедрения - [livejournal.com profile] research_lj Светлана Иванникова. Известна своим комментарием в Facebook относительно тех, кто возмущается новой навязанной функциональностью.

Задать вопросы руководству СУПа и получить, возможно, ответы, можно в комментариях к вот в этой записи.

По совести, я лично разочарован тем, кто и как ведёт дела в ЖЖ. Напоминает мне ощущения от того, кто и как развивает сервисы в Mail.ru. Воспользуйтесь последней ссылкой, задайте вопросы - и пожелания - если есть возможность диалога, я бы лично её использовал. Невзирая на скептическое отношение к самой мысли о том, что юный директор по развитию сможет компетентно вести дела с таким персоналом.

Не сочтите за труд - передайте ссылку на последний пост всем, кому сможете. Да будет диалог!

Profile

temmokan: (Default)
Konstantin Boyandin

August 2017

S M T W T F S
  12345
6789101112
13 141516171819
20212223242526
2728293031  

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags